6月23日下午，国药控股上海医院销售管理总部召开党委理论学习中心组学习会。本次会议以“进一步加深对企业合规了解，推动企业合规实务有序发展，提升企业合规规范性”为主题开展中心组集中研讨，会议由医院总部党委书记沈亚峰主持。
会上，医院总部中心组成员认真学习了整治医药回扣治理的相关制度文件，从医药回扣整治工作的政治站位、重要意义、目标任务等方面进行了细致详尽的学习，并结合集团系统内相关案例进行了分析讨论，对廉洁从业作了深入的学习理解。
党委副书记、纪委书记方晓红和总经理助理蒋勇分别进行了重点交流发言，阐明了在医药行业开展合规经营工作的必要性和紧迫性，并结合各自分管业务交流了学习心得和体会，以及谈了接下来的工作重点。会议强调，要进一步加深全员对相关制度的理解和把控，要用合规创新的销售思维，提升公司对医疗机构综合服务的能力，拓宽市场，打响品牌。
最后，党委书记沈亚峰提出了三点建议。一是抓思想，促共识，绷紧“治贿弦”。医院总部作为国药控股上海地区重要的业务部门，作为医药流通行业的“国家队”，有责任也有使命严格规范遵守药品经营秩序，这对于树立医院总部的良好形象也具有十分重要的意义。二是抓教育，造氛围，开启“警示灯”。 要加强对分管领域干部员工的宣传教育工作，教育干部员工牢固树立纪律、规矩意识，切实做到明底线、知敬畏、守规矩，筑牢廉洁自律防线。三是抓机制，强约束，筑牢“防火墙”。要坚持关口前移，抓好事前预警，对发现的苗头性、倾向性问题或者轻微违纪问题,早打招呼、早做提醒,该谈话的抓紧谈话,该警示的严肃警示,该制止的及时制止,切实做到抓早抓小、动辄则咎，防止党员干部因“一步错”走向“步步错”。