国控上海在实现健康可持续高质量发展的过程中，始终遵纪守法、合规经营，以各类管理体系为基础，以预期结果为导向，基于风险的思维和管理，持续改进各类管理体系，实现预期结果的有效性和效率，从而提升公司整体的经营绩效。
公司高度重视风险管理，从守法合规、质量管理、财务管理、运营管理、环境管理、安全管理等各方面全方位管控风险。
为确保公司在风险管理和内部审核方面具备足够的资源、员工资历及经验、足够的培训课程和有关预算，本公司建立了完善的风险管理和内部监控组织体系，包括公司党委、经营班子、风险与运营管理部、合规与审计管理部，以及公司和各部门内控管理专岗与合规管理岗。
制度建设在制度建设方面，根据国务院国有资产监督管理委员会印发的《中央企业合规管理指引（试行）》以及国药集团和国药控股的相关要求，不断提升企业依法合规经营管理水平，逐步完善健全合规管理制度；认真查找制度空缺，及时修订制度，完善制度短板。
合规检查在合规检查方面，继续深入开展实地抽查工作，并结合合规调研工作，将检查发现的问题分析汇总，形成合规案例全公司宣贯教育；
合规培训在合规培训方面，在全员参与的基础上，分层分级有重点、有目标地分配培训内容，有效开展培训工作，全面提升全员合规意识。
国控上海高度重视安全生产、节能环保和内部保卫工作。根据国药控股下达的各项安全、环保指标，全面梳理企业各岗位的责任制，健全完善全员安全生产责任制。按“横向到边”、“纵向到底”的形式层层签订安全责任书，严格落实 “一岗双责”、“党政同责”，强化责任追究，签约率达100%。
1，国控上海根据公司实际情况调整了安委会成员，子公司总经理为安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作，所有子公司均明确了兼职安全员，安全责任得到落实。
2，国控上海制定《国控上海医院销售管理总部安全风险隐患排查治理实施方案》，每季度组织各部门对各类安全风险隐患进行排查治理，检查单位覆盖了公司所有部门，下发了《安全隐患排查表》，针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施，确保安全生产大检查各项内容得到落实。国药大厦内应急逃生、防汛防台等专项演练已成常态，应急处置保障能力不断增强。
3，此外，国控上海通过“企业微信公众号”、“企业微信群”等形式创新宣传载体，持续开展“安全卫生检查评比”、“安全月”等群众性活动；倡导低碳行动，一起“节”尽所“能”，牢固树立低碳、环保的生活理念，以实际行动，做到低能量、低消耗。与国药控股同步运用国药大学APP开展全员安全培训，不断夯实安全文化基础。
4，通过国控数据上报应用服务平台，每季度上报安全生产相关工作进度、信息统计等数据。国控上海将继续贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化“安全责任重于泰山”，“安全生产、人人有责”的安全意识。
