6月24日与6月28日，医院总部财务部和托管公司一起在全面复工复产后组织开展了两次重要的财务专项培训会。根据国控总部财务部在上半年提出的会计质量提升及风险管控的要求，结合医院总部上半年业务开展情况，对应收应付各重要环节的工作做了全面解析。针对安永团队中期审计的相关填报要求，医院总部财务部积极响应，召开了专项讨论会以提升PBCB填报的准确性和效率。
在安永中期审计填报专项培训会上，由报表负责人陈燕牵头，贯彻总部填报要求，落实具体对接人员。分配PBCB填报任务，同时针对本期新增及变动较大的内容做逐项解读，重点提示各表填报的逻辑与关注点。会上各对接人就填报事项开展讨论，大家集思广益，针对重点难点事项提前做好预案。面对即将来临的半年度结账工作以及中期审计工作，在时间紧任务重的情况下，将同类型的报表进行归类整合，提升中期审计报表填报质量。
应收板块蒋博霞介绍了目前的业务与结算模式及销售部门的业务划分，再次强调了“票、货、钱，三流一致”的重要性。通过介绍应收流程主要环节，如：回笼核销、对账事项、资信管控、协议审核、返利计算等展开流程优化与应收风险管控措施方面的讨论。
应付板块谢陈洪分享了协议审批、返利管理等应付流程中涉及的重要环节。分类介绍协议续签、供应商版本协议、预付款协议等，讨论了不同协议的关注点；讲解了采购返利类型，返利确认、收取过程等返利相关流程。其中，特别介绍了较为复杂的GPO业务背景、付款流程及各项审批要点，又针对营销项目可否通过模型测算、增加投入产出分析等问题展开热烈的讨论。
下半年，医院总部财务部将一如既往，严格落实国控总部财务部的各项管理要求，积极配合开展财务创新工作，加强财务团队建设的方向，探索新方法、新工具。