8月16日，上海医院销售管理总部在国药大厦六楼报告厅组织召开2021年半年度工作会议。会议由医院总部副总经理邬一凡主持，医院总部党政领导班子、本部中层干部、各子公司党政领导班子，共计80余人参加了本次会议。
医院总部财务总监吴轶伦对上半年财务工作进行了专题报告，分析了公司2021年上半年预算达成情况，传达了国控工作会议的重要精神，并从绩效保障、提质增效、分业态管理报表试点、财务一体化等方面对下半年的财务工作进行部署。
医院总部副总经理罗嗣杰从医院总部的业务成长能力、盈利能力、运营效率三方面对公司上半年总体运营情况进行了详细的分析。
运营管理中心总经理练智章对医院总部区域一体化平台三期建设的进度、规划和功能进行了介绍和宣贯。
医院总部党委书记沈亚峰作题为《前进征程潮岸阔 奋楫勇进正当时》—— 以高质量党建引领医院总部“十四五”发展新征程的主题报告。
沈亚峰指出，今年上半年，医院总部党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党史学习教育为抓手，以公司战略为统领，以改革创新为动力，认真贯彻落实国药控股党委各项决策部署，多措并举落实巡视巡察整改问题，坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合，以党建引领、人才强基、文化凝聚为抓手，奋力开启医院总部“十四五”高质量发展新征程。
沈亚峰强调，下半年，医院总部党委将继续深入学习贯彻习总书记“七一”重要讲话精神，坚持问题导向，做好国资委巡视准备工作，强化执行落实，把党建优势转化为发展优势，以经营成果检验党建工作成效，全力支撑业务单元冲刺全年工作目标，为医院总部“十四五”战略实施保驾护航。
医院总部总经理卢海桦作《服务提升 拼抢份额》——力争完成“十四五”开局目标的主题报告，肯定了上半年各项成绩，并对下半年工作任务和目标进行了安排和部署。医院总部将通过打造“五个中心”并结合“数字化转型”全力保障医院总部“十四五”战略目标稳步实现。
卢海桦强调，医院总部下半年的工作主线为“服务提升，拼抢份额”：一是通过架构调整、资源投入、子公司定位再梳理、C端重新搭建服务体系、批零一体布局零售、营销体系搭建、拓展新业态等方面不断强化服务能力。二是借助数字化转型契机，打造上海地区一体化数据中台。
卢海桦强调，十四五开局之年，行业政策、疫情、行业技术变化等多重因素影响，给我们传统药品分销行业带来了巨大冲击，但集团和国控总部的战略规划和指导，为我们破局的策略指明了方向，拼抢区域行业龙头就是我们明确的目标！
会议要求各部门、各子公司会后认真学习本次会议精神，贯彻落实下半年重点工作任务，各级干部要统一思想、团结一心、凝心聚力、扎实工作，坚定“十四五”顺利开局的信心。